2025. gada 8. maijs- Tā kā digitālā transformācija pārveido nozares visā pasaulē, talantu attīstība ir kļuvusi par ilgtspējīgas korporatīvās izaugsmes stūrakmeni. Mātes uzņēmuma svarīgajā mezglāSinostar grupasVisaptveroša digitālo pārveidošanas veicināšana, mēs bijām pagodināti liecināt par Sinostar Group tiešsaistes biznesa skolas oficiālo atklāšanu. Kā meitasuzņēmums, kas specializējas bezvada dārza instrumentos, grupā, visā procesā Homelux vadības pārstāvji piedalījās lentes griešanas ceremonijā. Lentes griešanas ceremonija, kurā piedalījās vecākie vadītāji un nozares vadītāji, uzsvēra uzņēmuma apņemšanos veicināt nākotnes darbaspēku kā daļu no tās plašākas digitalizācijas stratēģijas.
Stratēģiskā vīzija: talantu attīstības saskaņošana ar biznesa mērķiem
Skola, kuru vada goda prāvests Han Yajing kundze (CBIES Automotive Parts Co., SIA, Sinostar Group meitasuzņēmums), uzsver"Strukturēta mācīšanās, praktiska pielietošana un digitālās inovācijas"Atbalstīt darbiniekus katrā karjeras posmā.
"Šī palaišana nozīmē Sinostar grupas pāreju no tradicionālās operāciju virzītās izaugsmes uz auz talantu orientēta, inteliģenci balstīta nākotne, "Sinostar Group atzīst, ka Sinostar Group atzīst, ka Sinostar Group atzīst, ka, lai saglabātu konkurences priekšrocības, saglabājot konkurences priekšrocības, saglabājot konkurences priekšrocības, saglabājot konkurences priekšrocības, saglabājot konkurences priekšrocību saglabāšanu arvien digitālajā ekonomikā," sacīja globālais spēlētājs, kas aptver pētniecību un attīstību, ražošanu, tirdzniecību un loģistiku.
Dens Hans piebilda: "Šī platforma ir kas vairāk par zināšanu centru-it astratēģiskais paātrinātājsApvidū Integrējot kursa darbu ar reālās pasaules biznesa izaicinājumiem, mēs izveidojam ciklu, kurā mācīšanās virza rezultātus, un rezultāti uzlabo mācīšanos. "Kā avangards grupas digitālajā pārveidē,Homelukssuzņemsies vadību, nodrošinot pilnīgu piekļuvi tiešsaistes mācību sistēmai visiem darbiniekiem.
Mācību programmas dizains: pārejas teorija un prakse
Skolas mācību programmas funkcijas"Astoņi galvenie moduļi"(Mārketings, globālā tirdzniecība, loģistika, produktu attīstība, kvalitātes vadība, vadība, korporatīvā kultūra un stratēģiskā domāšana) ar 16 specializētām dziesmām, kas strukturētas trīs progresīvos līmeņos:
1. pamata apmācība:Borta programmas, lomu specifiska SOP un interaktīva video pamācības ar tūlītēju novērtēšanas rīkiem.
2. Papildu prasmju attīstība:Uz scenāriju balstīta mācīšanās, ieskaitot virtuālās tirdzniecības sarunu simulācijas un līdzstrādas VR produktu dizaina laboratorijas ar Hebei Zinātnes un tehnoloģijas universitāti.
3. Izcilība vadībā:Izpildu lēmumu pieņemšanas simulācijas un kultūras veidošanas semināri.
Standout funkcija irDigitālā SOP mācību sistēma, kas sarežģītas darbplūsmas pārveido par interaktīviem vizuāliem ceļvežiem, ļaujot darbiniekiem piekļūt lomu specifiskām apmācībām pēc pieprasījuma.
Tehnoloģiju vadīta mācīšanās ekosistēma: mācīties, praktizēt, pārbaudīt, pielietot
Pārejot ārpus pasīvām lekcijām, platforma izmanto a"Mācību-prakses pārbaude"Modelis, ko darbina AI un ieskaujošās tehnoloģijas:
1. Adaptīvie mācību ceļi:AI analizē individuālos prasmju nepilnības un karjeras mērķus, lai ģenerētu personalizētas mācību programmas (piemēram, pārdošanas komandas saņem pielāgotus moduļus klientu profilēšanai, komunikācijas prasmēm un produktu meistarībai).
2. AR/VR simulācijas:Darbinieki praktizē mašīnu operācijas vai sarunas par augstu likmi dzīvojošā virtuālā vidē.
3. Trieciena izsekošana:"Zināšanu ieviešanas" portāls ļauj darbiniekiem veikt procesa uzlabojumus tieši operatīvajām komandām, bet a"Prasmju kredītbanka"Saikne mācīties progresu ar paaugstināšanas atbilstību.
Izmērāma ietekme: efektivitāte, elastība, nozares vadība
Agrīnās projekcijas izceļ daudzdimensionālas priekšrocības:
1.Izmaksu efektivitāte:PāriCNY 500, 000Ikgadējie ietaupījumi no samazinātas apmācības par personu, kā arī ātrāks uz iekāpšanas kritiskām lomām.
2.Darbinieku izaugsme:Mobilai draudzīga mikroearnēšana ļauj prasmju attīstību attīstīt jebkurā laikā, jebkur, ar kredītiem, kas stimulē nepārtrauktu izaugsmi.
3.Nozares etalons:Hibrīds "Standartized + pielāgojams" ietvars piedāvā atkārtojamu projektu globalizētiem uzņēmumiem.
Pagaidām partnerības ar universitātēm un plāno dalīties ar resursiem ar piegādes ķēdes partneriem, lai paaugstinātu visu nozares talantu standartus.
Raugoties nākotnē: gadsimtu veca uzņēmuma veidošana caur zināšanām
"Patiesa ilgmūžība uzņēmējdarbības prasībās kļūtmācību organizācija, "paziņoja Dean Han. Izveidojot tikumīgu ciklu, kurā talantu attīstība veicina inovācijas un darbības izcilību, Sinostar Group mērķis ir pierādīt, ka digitālajā laikmetā,"Cilvēki ir galvenā konkurences priekšrocība."Tiešsaistes biznesa skolas uzsākšana kalpos kā galvenā Homelux talantu attīstības sistēmas atbalsta platforma.
Attīstoties AI, 5G un Metaverse Technologies, skola turpinās pilnveidot savu pieeju, pozicionējot sevi kā globālu talantu attīstības etalonu un katalizatoru Ķīnas ražošanas nozarei uz pasaules skatuves.
